全國碳市場第一個履約周期共納入發(fā)電行業(yè)重點(diǎn)排放單位2162家。業(yè)內(nèi)多呼吁下一步應(yīng)擴(kuò)大行業(yè)范圍,您如何看待這一說法?對于相關(guān)市場主體,您認(rèn)為應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?
藍(lán)虹:目前,全國碳
市場覆蓋行業(yè)只有
電力行業(yè),缺乏交易主體之間的差異性,對相同的
減排目標(biāo),產(chǎn)生的反應(yīng)往往是相同的,這就很難在市場中因?yàn)槠髽I(yè)差異性形成買者和賣者,會嚴(yán)重影響
碳交易市場的流動性。下一步,
碳市場覆蓋行業(yè)肯定會擴(kuò)大,這會使得碳市場參與者的數(shù)量和潛在的差異性(減排成本、交易成本、風(fēng)險偏好等)增加,提升參與者的交易傾向,進(jìn)而提高交易流動性、提升市場效率,有助于實(shí)現(xiàn)低成本減排的目標(biāo)。
值得注意的是,納入新行業(yè)還需要綜合考慮操作性
問題,如管理成本、企業(yè)承受能力、配額分配的技術(shù)難度和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)等因素。
此外,在市場培育和企業(yè)
碳管理能力建設(shè)方面,也有很多工作需要推進(jìn)。許多企業(yè)之前并沒有參與過地方的碳交易試點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部的碳管理機(jī)制尚未很好建立,對參與交易仍然比較謹(jǐn)慎,甚至存有保守心態(tài)。多數(shù)控排企業(yè)的第一責(zé)任是履約,對碳資產(chǎn)的管理意識還不強(qiáng)。在此心態(tài)下,企業(yè)的第一反應(yīng)不是入市交易
碳配額,而是擔(dān)心“履約時不夠用,到時候買不到碳配額怎么辦”。所以,總體而言,企業(yè)對碳市場還不太熟悉,應(yīng)該對其進(jìn)行進(jìn)一步的能力建設(shè)培訓(xùn),增強(qiáng)
碳資產(chǎn)管理意識。