“畫小兩圈的餅”和“大客戶事業(yè)部”
「闖」的通道沒有了，在「熬」的通道上找個好位置可能是大多數(shù)人的選擇，但在這個通道上也存在一些變數(shù)。
比如，上周關(guān)于環(huán)保集團(tuán)的深度分析文章推送后，一位好友立馬在微信上跟我說，他們公司因?yàn)楫?dāng)?shù)丨h(huán)保集團(tuán)的出現(xiàn)把年初才定的方向調(diào)整了。
這位朋友在某上市公司的銷售部門任總監(jiān)，公司是當(dāng)?shù)貫閿?shù)不多的以科技見長的上市公司，多年來積攢了不錯的口碑，是當(dāng)?shù)丨h(huán)保產(chǎn)業(yè)的門面擔(dān)當(dāng)，平日里備受各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，日子過得還不錯。
去年在十四五來臨之際，領(lǐng)導(dǎo)在動員會上振臂高呼，當(dāng)著大家的面甩出了一張大餅，表示要抓住機(jī)會大干一番，朋友說他們這位領(lǐng)導(dǎo)一般不輕易激動，這次可能是把握到了一些“方向”。
可是，沒過多久該企業(yè)所在地省級、市級環(huán)保集團(tuán)跟神仙下凡似的都冒出來了，這讓他們壓力很大。
最近這位朋友告訴我，領(lǐng)導(dǎo)在后來的會議上又把年前畫的大餅改小了兩圈，并且成立了大客戶事業(yè)部，專門對接環(huán)保集團(tuán)公司。
朋友就在這個大客戶事業(yè)部，最近在學(xué)習(xí)“如何與政府部門打交道”。
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