環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展了這么些年，最大的缺失是沒有給想做且適合干這行的人留下多少空間，更沒有進(jìn)化出一種健康的機(jī)制來。

這意味著過去做的很多事情是沒有積累的，原來多混亂、現(xiàn)在多混亂。行業(yè)的幾次關(guān)鍵變革都是由一種混亂走向另一種混亂。

過去一段時間，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些備受關(guān)注的兼并混改案，這些案子幾乎無一例外都是圍繞著項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行的，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)人才、技術(shù)專長、經(jīng)驗(yàn)積累等基本上都是附贈品，一方面是這些隱性的價值在有些企業(yè)里確實(shí)很爛、不值錢，另一方面是行業(yè)目前還沒有進(jìn)化出體現(xiàn)這部分價值的機(jī)制。

接觸過一些專業(yè)水平很高、想走品質(zhì)路線、專心做好服務(wù)的公司，最后為了生存都做了這樣那樣的妥協(xié)。

更加離譜的是，在環(huán)保行業(yè)想做一家精致的公司，會受到“木秀于林、風(fēng)必摧之”的阻力，對上受制于有著強(qiáng)大關(guān)系的巨頭，對下繞不開惡性競爭。

一位曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的朋友，剛做環(huán)保那會兒還是個精神小伙兒，名校畢業(yè)，在央企干過，才氣盛、志向高，后來毫不猶豫地就走上了創(chuàng)業(yè)的道路，立志要做一家精致的環(huán)保公司甚至是改變行業(yè)。

前段時間再見面，這位朋友已然是油光滿面、大腹便便的油膩男了，臉上透著生意人的圓滑，圓鼓鼓的肚子顯然是被應(yīng)酬搞大的，粗糙的手高超靈活地配合著話術(shù)舉杯，手腕上是某種名貴木材車的珠子。

酒過三巡，朋友竟然收起了圓滑油膩，誠摯地對我說，“環(huán)保行業(yè)沒有詩和遠(yuǎn)方，全是茍且”，我知道這是他的真心話，話里面有他這幾年的艱辛和妥協(xié)，我沒有接話，倆人對視又干了一杯。

在一些資料中頻繁看到過一組數(shù)據(jù)，說：“十一五”至“十二五”期間，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直保持25%~30%的較高增速。2015—2019年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入總額由9600億元增長到17800億元，年均復(fù)合增長率達(dá)16.7% 。

想必這組數(shù)據(jù)的真實(shí)性是八九不離十的，但是每年這么大的投入，卻依然沒有投出一方容得下那些想把事情做精致的人的天地。

大而不精、快而不實(shí)，多少人呼吁了多少年，卻絲毫未變。這工程那工程的，這項(xiàng)目那項(xiàng)目的，動輒幾十億，都是怎么做出來的？