3、做的流程及涉及的相關部門

　　不管是CDM項目還是ccer、VCS項目，碳權(quán)產(chǎn)品產(chǎn)生的流程和設計路線都大同小異。

　　以CCER為例，項目開發(fā)之前需要通過專業(yè)的咨詢機構(gòu)或技術人員對項目進行評估，判斷該項目是否可以開發(fā)成為CCER項目，主要依據(jù)是評估該項目是否符合國家主管部門備案的CCER方法學的適用條件以及是否滿足額外性論證的要求。

　　如果所評估項目符合方法學的適用條件并滿足額外性論證的要求，咨詢機構(gòu)將依照方法學計算項目活動產(chǎn)生的減排量并參考碳交易市場的CCER價格，進一步估算項目開發(fā)的減排收益。CCER項目的開發(fā)成本，主要包括編制項目文件與監(jiān)測計劃的咨詢費用以及出具審定報告與核證報告的第三方費用等。項目業(yè)主以此分析項目開發(fā)的成本及收益，決定是否將項目開發(fā)為CCER項目并確定每次核證的監(jiān)測期長度。