銀行、基金公司等金融機(jī)構(gòu)針對(duì)碳交易市場推出的創(chuàng)新性產(chǎn)品
盡管目前國內(nèi)碳交易市場潛力巨大，但適合老百姓參與的碳金融產(chǎn)品卻相對(duì)匱乏，銀行、基金公司等金融機(jī)構(gòu)針對(duì)碳交易市場推出的創(chuàng)新性產(chǎn)品，無論是種類還是交易總額仍屬初始階段。有銀行機(jī)構(gòu)工作人員表示，國內(nèi)與碳有關(guān)的金融資本市場才剛起步，金融機(jī)構(gòu)大多抱著嘗鮮占位和求穩(wěn)的心態(tài)，因此所推出的產(chǎn)品，多局限于較為擅長的質(zhì)押貸款或交易資金三方存管業(yè)務(wù)上。
與證券、債券、房產(chǎn)等傳統(tǒng)的交易標(biāo)的相比，碳金融在國內(nèi)投資者眼中確屬冷門。特別是在當(dāng)前火爆的股市
行情下，更是難以激起投資者的熱情。顯然，公眾對(duì)于碳交易缺乏了解，是碳金融市場發(fā)展的主要障礙。企業(yè)實(shí)施
節(jié)能減排的自覺性，金融機(jī)構(gòu)對(duì)
碳市場的商機(jī)挖掘，則屬于喚起公眾對(duì)這一冷門領(lǐng)域持續(xù)關(guān)注的兩大助推器。當(dāng)企業(yè)的減排行為“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，金融機(jī)構(gòu)對(duì)于碳金融的盈利預(yù)期，也會(huì)變得模棱兩可，進(jìn)而引起投資者參與度不高，導(dǎo)致現(xiàn)有的碳金融產(chǎn)品難以形成規(guī)模效益。
當(dāng)前，低碳綠色發(fā)展已成國人的共識(shí)。隨著“美麗中國”
政策的不斷深化，國家制定并出臺(tái)一系列與低碳發(fā)展有關(guān)的政策
法規(guī)，舉國上下對(duì)于減少污染排放，保護(hù)人居環(huán)境的重視程度不斷升溫。中國政府已經(jīng)向全世界鄭重承諾，2020年我國單位GDP的二氧化
碳強(qiáng)度下降40%~45%，且作為約束性指標(biāo)分解到各省市。中國東部沿海、中部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，在完成傳統(tǒng)工業(yè)的積累后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)盈利模式，亟須一次以“低碳高效”為鮮明特征的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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