武鋼碳排放配額過大易形成寡頭

丹麥COWI公司低碳專家張飛達(dá)在綜合對比各企業(yè)碳排放配額之后發(fā)現(xiàn)，武鋼所占份額達(dá)到了3800萬噸，配額過大，已經(jīng)可以抵得上深圳一個(gè)碳交易所，很有可能變成行業(yè)寡頭。而湖北碳排放權(quán)交易中心總經(jīng)理劉漢武也曾表示，從供給的角度來講，湖北的配額數(shù)量還是很大的，在試點(diǎn)地區(qū)僅次于廣東，甚至可能一家企業(yè)就超過了規(guī)模小的試點(diǎn)地區(qū)。

對此，王海表示，武鋼集團(tuán)的3800萬噸總配額是其旗下28家子公司的總和，因企業(yè)規(guī)模過大，才導(dǎo)致整體需求較多。他介紹，華新水泥整體量也較大，但是分散申報(bào)，可以靈活選擇，而武鋼之所以整體申報(bào)，是為了更易于內(nèi)部配額的流動(dòng)補(bǔ)給。

張飛達(dá)給出了不同的看法，他認(rèn)為，武鋼一年的配額超過了湖北全省配額總量的十分之一，很容易有操作市場的可能。武鋼有28家子公司，相當(dāng)于28個(gè)排放設(shè)施，即有28個(gè)交易賬戶，從理論上，這28個(gè)賬戶之間可以內(nèi)部買賣。打個(gè)比方，A賬戶可以將配額賣給B賬戶，B賬戶可將手中配額賣給C賬戶。如此往復(fù)，市場上的碳價(jià)格就會(huì)被炒高。如果監(jiān)管不到位，這樣的關(guān)聯(lián)交易外界也很難發(fā)現(xiàn)。

另外，武鋼還是湖北碳排放權(quán)交易中心的股東。張飛達(dá)認(rèn)為，很難讓人不聯(lián)想到市場獨(dú)立性的問題。比如，對交易規(guī)則制定的干預(yù)，甚至是對交易后臺(tái)的操作。