大企業(yè)打好小算盤 老企業(yè)找到新出路
2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“做好碳達(dá)峰、
碳中和工作”列為2021年的重點(diǎn)任務(wù)之一，提出“加快建設(shè)全國用能權(quán)、
碳排放權(quán)交易
市場(chǎng)，完善能源消費(fèi)雙控制度”。
碳
排放權(quán)交易因其市場(chǎng)化而形式靈活，由于企業(yè)的
減排成本各異，因而可以通過配額交易獲得
碳減排成本最優(yōu)化——減排成本相對(duì)較低的企業(yè)超量完成目標(biāo)，并將多出來的配額出售賺取利潤(rùn)；減排成本較高的企業(yè)通過交易購買配額完成減排義務(wù)，降低了其減排成本。
論及減排成本高，高耗能的能源企業(yè)首當(dāng)其沖。據(jù)國家能源集團(tuán)碳市場(chǎng)負(fù)責(zé)人肖建平表示，“集團(tuán)的火電企業(yè)在全國碳市場(chǎng)支付的費(fèi)用目前難以準(zhǔn)確計(jì)算。但可以肯定的是，如果不加快降低排放強(qiáng)度，未來支付的費(fèi)用將越來越多。碳市場(chǎng)給火電企業(yè)帶來了減排壓力，再加上新能源抵消機(jī)制的出臺(tái)，將大大促進(jìn)我們新能源裝機(jī)的增長(zhǎng)，助推集團(tuán)低碳轉(zhuǎn)型。”
對(duì)于參與企業(yè)而言，降低碳排放成本、實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)價(jià)值最大化，打好算盤算好賬，這門交易的重要性并不亞于新業(yè)務(wù)拓展。
客觀來說，對(duì)于傳統(tǒng)能源企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)來說，僅僅是完成
碳盤查就需要耗費(fèi)不少的時(shí)間和人力物力。而真正落實(shí)碳中和，從工藝、設(shè)備到產(chǎn)品、技術(shù)都實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最合適的減排，無疑是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的一大壓力。
而對(duì)短期內(nèi)不可避免的二氧化碳排放，超出排放配額部分還需要購置排放量，或許會(huì)進(jìn)一步突出企業(yè)資金鏈緊張
問題。
然而，從企業(yè)生命周期來看，很多制造業(yè)、能源行業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)過程中往往面臨的是一片紅海。對(duì)于企業(yè)來說，接納碳中和這樣的新業(yè)務(wù)板塊，顯然更有利于延長(zhǎng)自身的成長(zhǎng)和平穩(wěn)階段生命周期，避免衰退期給企業(yè)帶來的發(fā)展停滯。
相對(duì)來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)的屬性使得自身實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)比較容易，這也是蘋果、微軟等企業(yè)積極主動(dòng)投入碳中和事業(yè)的部分原因，谷歌甚至在今年9月就宣布已經(jīng)償還1998年公司創(chuàng)立以來全部歷史
碳足跡。
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