展望未來:選擇并不可怕
現(xiàn)在回頭看德國這些年的
電力改革,德國政府在新
政策推行前小心論證,積極聽取行業(yè)內(nèi)不同意見的作風(fēng)的確兼顧到了大多數(shù)
市場成員的利益。市場也給了改革以積極的反饋,電力批發(fā)交易層面,目前德國所屬的期貨交易所EEX和現(xiàn)貨交易所EPEX為歐洲最活躍,流動性最高的電力交易所,場內(nèi)交易比例不斷上升,德國電力期貨交易量已經(jīng)超過了1.7萬億度。電力零售端也同樣活躍,共有超過1100家的售電公司活躍在德國的市場中,每年都有一批新的售電公司帶著新的商業(yè)模式出現(xiàn),無論是綠色電力套餐、虛擬電站還是分布式光伏共享售電社區(qū),在一個合理的制度環(huán)境和激勵下,市場成員總能帶給我們無限的驚喜。根據(jù)歐盟最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù),德國電力市場中目前市場占有率超過5%的大型發(fā)電集團(tuán)的市場份額為36%,電力工業(yè)的集中度在不斷降低。相較于大多數(shù)的歐盟國家德國都顯示出了更優(yōu)異的競爭環(huán)境。基于“能量市場2.0”計劃的一系列措施也在通過立法過程落實(shí)中。德國電改似乎總是面臨著各種選擇題,但是德國人用實(shí)踐告訴我們:如果你不知道終點(diǎn)在哪里,無論選哪一條路都是對的;如果你知道終點(diǎn)在哪里,那就別管那些選擇,自己開一條最近的路過去。
此外,我們不得不給出這樣的結(jié)論:假如新能源的發(fā)展愿景是一樣的堅持和宏偉,那么德國的電力市場設(shè)計無論是歷程還是目的都是和中國最相似的。德國的電力市場化改革也是遵循“放開兩頭管中間”的原則,只在發(fā)電側(cè)和售電側(cè)引入競爭。既對原有電力公司的發(fā)電股份進(jìn)行私有化和重組,成立兩個以上發(fā)電公司進(jìn)行競爭;在售電環(huán)節(jié)打破原有配電公司的售電壟斷,成立不擁有配電網(wǎng)的售電公司,開放零售市場,提供電力用戶供電選擇權(quán)。于此同時成立電力批發(fā)交易中心,通過網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)電力交易,并對交易過程中的資金流動和信息交換進(jìn)行控制。電力市場化后,隨著新能源電站的不斷增多,在電力市場中涌現(xiàn)了形形色色的市場角色和機(jī)構(gòu):上網(wǎng)代理,交易中介,虛擬電廠運(yùn)營,預(yù)測分析,投資管理商等等不一而足。
這樣的活躍與創(chuàng)新,使得改革不僅充滿了紅利,還平添了許多樂趣。一切為了新能源,而新能源回報給德國的,是無止境的行業(yè)領(lǐng)先和無上限的優(yōu)美環(huán)境和能源安全。
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