建造-運(yùn)營-移交(BOT)模式
即建造-運(yùn)營-移交(Build-Operate-Transfer)模式。是指一國財團(tuán)或投資人為項目的發(fā)起人,從一個國家的政府獲得某項目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)特許權(quán),然后由其獨立式地聯(lián)合其他方組建項目公司,負(fù)責(zé)項目的融資、設(shè)計、建造和經(jīng)營。在整個特許期內(nèi),項目公司通過項目的經(jīng)營獲得利潤,并用此利潤償還債務(wù)。在特許期滿之時,整個項目由項目公司無償或以極少的名義價格移交給東道國政府。
BOT模式的最大特點是由于獲得政府許可和支持,有時可得到優(yōu)惠
政策,拓寬了融資渠道。BOOT、BOO、DBOT、BTO、TOT、BRT、BLT、BT、ROO、MOT、BOOST、BOD、DBOM和FBOOT等均是標(biāo)準(zhǔn)BOT操作的不同演變方式,但其基本特點是一致的,即項目公司必須得到政府有關(guān)部門授予的特許權(quán)。該模式主要用于機(jī)場、隧道、發(fā)電廠、港口、收費公路、電信、供水和污水處理等一些投資較大、建設(shè)周期長和可以運(yùn)營獲利的基礎(chǔ)設(shè)施項目。
優(yōu)點
1、可以減少政府主權(quán)借債和還本付息的責(zé)任;
2、可以將公營機(jī)構(gòu)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到私營承包商,避免公營機(jī)構(gòu)承擔(dān)項目的全部風(fēng)險;
3、可以吸引國外投資,以支持國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),解決了發(fā)展中國家缺乏建設(shè)資金的
問題;
4、BOT項目通常都由外國的公司來承包,這會給項目所在國帶來先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,既給本國的承包商帶來較多的發(fā)展機(jī)會,也促進(jìn)了國際經(jīng)濟(jì)的融合。
缺點
1、在特許權(quán)期限內(nèi),政府將失去對項目所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的控制;
2、參與方多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,項目前期過長且融資成本高;
3、可能導(dǎo)致大量的稅收流失;
4、可能造成設(shè)施的掠奪性經(jīng)營;
5、在項目完成后,會有大量的外匯流出;
6、風(fēng)險分?jǐn)偛粚ΨQ等。政府雖然轉(zhuǎn)移了建設(shè)、融資等風(fēng)險,卻承擔(dān)了更多的其他責(zé)任與風(fēng)險,如利率、匯率風(fēng)險等。