這些環(huán)境效益也會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，“原來我們認(rèn)為，環(huán)境議題對(duì)于企業(yè)來講可能更多的是成本負(fù)擔(dān)，但如果企業(yè)及時(shí)去做相應(yīng)投入，就可以把成本轉(zhuǎn)化成新的機(jī)遇?！崩铗懔信eCDP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)說明，企業(yè)如果在應(yīng)對(duì)氣候變化領(lǐng)域投入1美元，就會(huì)收獲2~20美元相應(yīng)的收益。他表示，此外通過CDP披露的企業(yè)，其實(shí)已經(jīng)識(shí)別出來16萬億美元的相關(guān)商業(yè)機(jī)遇。在供應(yīng)鏈項(xiàng)目，通過跟供應(yīng)商相關(guān)的合作，能夠幫助企業(yè)減少130億美元的成本。

　　CDP是一家國際性環(huán)境機(jī)構(gòu)，運(yùn)行著全球最大的、獨(dú)立的、自愿性的環(huán)境信息披露平臺(tái)。李蜚介紹，全球有超過300家鏈主企業(yè)通過CDP平臺(tái)來管理供應(yīng)鏈可持續(xù)的相關(guān)行為；去年有將近25000家企業(yè)在CDP進(jìn)行信息披露，這些企業(yè)占到全球股票市值的2/3。

　　應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、協(xié)同發(fā)展

　　近些年來，光伏產(chǎn)業(yè)出海也遭遇到來自海外市場的合規(guī)挑戰(zhàn)，例如在ESG的合規(guī)要求上，不僅是對(duì)企業(yè)ESG披露標(biāo)準(zhǔn)有要求，而且ESG覆蓋到了各個(gè)實(shí)質(zhì)性議題領(lǐng)域。對(duì)此，天合光能助理副總裁、集團(tuán)風(fēng)控兼ESG管理負(fù)責(zé)人吳肖分析認(rèn)為，這背后，一方面是由于ESG有著多年積累下來的科學(xué)體系，其實(shí)這對(duì)企業(yè)是有益的；另一方面，由于貿(mào)易壁壘或者地緣政治原因要求下的能源安全轉(zhuǎn)型。

　　吳肖表示，ESG帶來的一方面是風(fēng)險(xiǎn)，另一方面則是機(jī)遇。風(fēng)險(xiǎn)主要聚焦在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)方面，例如，銷售業(yè)務(wù)覆蓋的領(lǐng)域，來自客戶的ESG要求；在海外建廠、當(dāng)?shù)毓S生產(chǎn)制造過程中，需要關(guān)注到哪些ESG合規(guī)的要求。機(jī)遇則表現(xiàn)在達(dá)到這些要求之后，ESG能夠帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。吳肖舉例表示，比如達(dá)到了法國的低碳認(rèn)證要求之后，產(chǎn)品就有了市場準(zhǔn)入資格，客戶就把他們作為其韌性供應(yīng)鏈中重要的供應(yīng)商，這就會(huì)帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

　　她也表示，需要借鑒ESG海外科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合國內(nèi)實(shí)踐相融合促成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，短期能夠防止惡性競爭，長期來看，通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定引領(lǐng)帶動(dòng)上下游協(xié)同起來，帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈建立ESG生態(tài)。同時(shí)，希望通過可持續(xù)的商業(yè)模式，包括政府、企業(yè)、社會(huì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)都可以參與進(jìn)來，促成各方參與者在價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈、技術(shù)鏈等各個(gè)鏈條的聯(lián)通，達(dá)到共贏，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　專注鋰電產(chǎn)業(yè)的欣旺達(dá)，目前是全球手機(jī)電池模組的最大供應(yīng)商，占據(jù)將近30%的市場份額。欣旺達(dá)副總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官梁銳認(rèn)為，企業(yè)不光要有美好的愿望或者很高的目標(biāo)，也要采取一些實(shí)際的行動(dòng)，“我們?cè)跒樯鐣?huì)提供綠色新能源技術(shù)和解決方案的同時(shí)，自身一定要保證自己有可持續(xù)發(fā)展的能力?！痹诹轰J看來，可持續(xù)發(fā)展不僅僅是一個(gè)標(biāo)簽或者榮譽(yù)，而是企業(yè)核心競爭力的最高維度，而且是一個(gè)必答題，而不是選擇題。

　　歐盟在2023年8月17日頒布了《電池和廢電池法規(guī)》，對(duì)于中國的電池企業(yè)提出了具體要求，從2027年開始，出口到歐盟的三類電池（動(dòng)力電池、輕型電動(dòng)車電池、超過2度電的工業(yè)電池）必須具備電池護(hù)照。為此，欣旺達(dá)從2023年就開始研發(fā)電池護(hù)照，“目前，我們這個(gè)電池護(hù)照也參加了GBA（全球電池聯(lián)盟），他們做的10個(gè)示范工程里面，我們就占了兩個(gè)，也得到了大家的認(rèn)可?！绷轰J表示，未來也希望通過電池護(hù)照促進(jìn)數(shù)字化、智能化、綠色化、全球化，全面提升中國企業(yè)的能力，保證新能源行業(yè)的全球領(lǐng)先地位。

　　ESG是商業(yè)文明進(jìn)步的進(jìn)程，這是一個(gè)大趨勢，企業(yè)面臨著來自外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、全社會(huì)的監(jiān)督，同時(shí)ESG也帶來了工具和手段，讓企業(yè)能夠不斷向著可持續(xù)的商業(yè)進(jìn)階。全球報(bào)告倡議組織GRI董事呂建中認(rèn)為，企業(yè)選擇可持續(xù)道路，選擇了能夠讓企業(yè)長期發(fā)展、管控風(fēng)險(xiǎn)并創(chuàng)造長期價(jià)值，企業(yè)就已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)各種壓力的準(zhǔn)備，這種壓力可以轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)力。

　　在可持續(xù)發(fā)展道路上，企業(yè)與行業(yè)/跨行業(yè)組織、公益組織之間如何進(jìn)行合作共贏？呂建中建議，根據(jù)各自屬性定位，通過系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性、實(shí)質(zhì)性以及生態(tài)化四個(gè)重要落腳點(diǎn)，推動(dòng)未來形成雙向互動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值。

　　他建議，行業(yè)協(xié)會(huì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)等組織，能夠像企業(yè)一樣，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展問題的認(rèn)知需要到點(diǎn)上，而不再是簡單的公益項(xiàng)目，有四個(gè)方面需要發(fā)力：一是其所關(guān)注的議題要有實(shí)質(zhì)性；二是要有戰(zhàn)略性，這些組織在跟企業(yè)合作的同時(shí)，也要考慮到自身的可持續(xù)性問題；三是這些社會(huì)組織和公益組織的合作要落實(shí)在系統(tǒng)性上，通過項(xiàng)目入手，系統(tǒng)性、分階段地串聯(lián)起每個(gè)問題點(diǎn)的解決和價(jià)值點(diǎn)的創(chuàng)造；最后在生態(tài)化理念上，社會(huì)組織和企業(yè)要以合作伙伴的角度去考量，雙方是相互依存共生的生態(tài)，而不是簡單的合同關(guān)系。