綠色是中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的底色，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力離不開發(fā)展方式的綠色轉(zhuǎn)型。放眼全球，一場由中國引領(lǐng)的“綠色革命”正在進行中。大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、鼓勵綠色低碳技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用是推動各行各業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要途徑，也將成為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能。
4月22日，迎來第55個世界地球日，南方都市報啟動“發(fā)掘綠色新動能”系列報道。報道將分為5個篇章，分別聚焦金融、消費、物流、互聯(lián)網(wǎng)、汽車及新能源行業(yè)里的綠色創(chuàng)新實踐，同時探討不同行業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過程中面臨的難點與挑戰(zhàn)。
近日，上交所、深交所和北交所分別發(fā)布了上市公司自律監(jiān)管指引——《可持續(xù)發(fā)展報告（試行）》（以下簡稱《指引》），自2024年5月1日起實施。在實施方面，《指引》明確設(shè)置過渡期安排，報告期內(nèi)持續(xù)被納入上證180、深證100、科創(chuàng)50指數(shù)樣本公司、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)樣本公司，及境內(nèi)外同時上市的公司最晚可在2026年4月30日前首次披露2025年度《可持續(xù)發(fā)展報告》，鼓勵其他上市公司自愿披露。
4月22日是第55個世界地球日，南都記者近期采訪注意到，服裝、茶飲、美妝等賽道的部分企業(yè)工廠改造、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品創(chuàng)新都將減碳作為重要舉措。不過，在供應(yīng)商的管理、產(chǎn)品創(chuàng)新上，企業(yè)施行綠色低碳轉(zhuǎn)型時仍存在一定挑戰(zhàn)，部分企業(yè)仍需要更為量化的目標(biāo)。
工廠改造依托智能化、數(shù)字化
南都記者以國內(nèi)外消費品企業(yè)為樣本研究發(fā)現(xiàn)，按照《溫室氣體核算體系》，范圍一、范圍二的碳
減排主要體現(xiàn)對工廠的改造上，其中數(shù)字化、智能化在消費行業(yè)的工廠改造中發(fā)揮了重要作用。
Canada Goose加拿大鵝2023年ESG報告中提到，在制造和運營方面，加拿大鵝在全球范圍內(nèi)通過投資風(fēng)能、水電和太陽能獲得可再生能源積分，并對其工廠進行改造，減少了近45%的范圍1和2排放。
安踏對其自有工廠進行了智能化升級。據(jù)其2023年ESG報告中，在本財年，安踏針對生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)，進行采集、預(yù)警設(shè)置及監(jiān)控，增加異常報修及維修保護功能，實現(xiàn)精密化管理；商丘安踏鞋業(yè)有限公司工廠對鞋材造粒自動產(chǎn)線與組合水洗線進行升級，有效提高生產(chǎn)效率；長汀安踏體育用品有限公司工廠重點打造一體智能化充絨車間，實現(xiàn)減少50%漂浮雜絨；廈門安踏實業(yè)有限公司工廠進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，建立多個行業(yè)首創(chuàng)的智能系統(tǒng)，包括數(shù)字中樞、物流系統(tǒng)等方面，實現(xiàn)制造流程優(yōu)化以及生產(chǎn)節(jié)奏加快。
特步則是在其自有工廠使用清潔能源。據(jù)特步的2023年ESG報告，特步已在
湖南工廠安裝太陽能光伏系統(tǒng)，旨在減少依賴使用從電網(wǎng)購買的
電力，同時評估將現(xiàn)場可再生能源發(fā)電擴展至其他場所；特步還開始計劃在石獅工廠實施太陽能用電計劃，以評估在該工廠利用太陽能發(fā)電的方式。
貝泰妮是在工廠端投入了更多的綠色措施。貝泰妮中央工廠新基地圍繞智能制造模式，應(yīng)用新技術(shù)創(chuàng)新，開展智能制造工作，以模塊化設(shè)計的理念，全過程貫徹建筑工地的安全生產(chǎn)、綠色建造，建成中國化妝品行業(yè)數(shù)字化綠色工廠。新基地投產(chǎn)后，使用天然氣替代原來的柴油，安裝全自動一體化式的排水處理設(shè)備，并結(jié)合數(shù)字化集成設(shè)備來控制相關(guān)的能耗情況。
海外企業(yè)在中國的工廠改造也成為一大亮點。歐萊雅在亞太地區(qū)首個水循環(huán)工廠就位于湖北宜昌，宜昌天美工廠也是歐萊雅在亞太最大的彩妝生產(chǎn)基地?！八h(huán)工廠”中，自來水只作為產(chǎn)品原料和員工衛(wèi)生用水使用，除此之外的所有用水都來自于回用水。這意味著用于工業(yè)過程的水——如儲罐清洗——將80%被凈化并重新用于除原料生產(chǎn)外的所有工業(yè)步驟。
值得一提的是，對于消費行業(yè)的ESG發(fā)展，商道縱橫合伙人郎華告訴南都記者，目前部分企業(yè)在量化目標(biāo)的設(shè)定方面還比較欠缺，“建立并公布了明確的ESG目標(biāo)以后，也就意味著在相當(dāng)長的一段時間里，外部的監(jiān)管機構(gòu)、投資機構(gòu)、利益相關(guān)方都會去持續(xù)關(guān)注這個目標(biāo)的落實，所以對企業(yè)來說也意味著較強的約束力?！蹦壳埃糠诸^部消費企業(yè)已經(jīng)在目標(biāo)的設(shè)定和指標(biāo)的落實方面作出了示范，比如歐萊雅承諾，到2030年，100%的工業(yè)用水將實現(xiàn)循環(huán)再利用。但對于大部分企業(yè)來說，從何入手建立目標(biāo)，目標(biāo)的達成期限及量級如何設(shè)置還需要更多的專業(yè)支持。
需要讓供應(yīng)商提升減碳意識
在范圍3的減碳環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵攸c。消費品企業(yè)上游涉及到眾多供應(yīng)鏈企業(yè)，南都記者梳理發(fā)現(xiàn)，其中主要涉及到對供應(yīng)商的管理，以及原材料的采購。
商道縱橫合伙人郎華告訴南都記者，到目前為止，企業(yè)進行供應(yīng)商的
碳盤查并不容易，“如果你是一個很頂尖的企業(yè)，供應(yīng)商會愿意為你提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)。但如果你對于這個供應(yīng)商來說只是眾多的采購方中的一個，那么其實他的參與意愿就會比較弱?！?/div>
郎華表示，需要讓供應(yīng)商意識提升，經(jīng)濟效益上的非常重要，“
碳減排不僅意味著轉(zhuǎn)型的過程中需要投入相應(yīng)的成本，其實也是一個很有效的降本增效的方法。
節(jié)能對小供應(yīng)商來說是品牌的提升的很有效的手段，意味著有更多被采購的機會，也是可以幫助他們?nèi)ネ卣?a href="http://www.alisonandcharlie.com/tanshichang/" target="_blank" class="relatedlink">市場的。”
目前，國內(nèi)外頭部的消費企業(yè)都在其ESG報告中提到了對供應(yīng)商的管理和評估。在對供應(yīng)商的管理上，珀萊雅在2022年對17家供應(yīng)商完成了年度審計。同時，公司結(jié)合年審進行點對點質(zhì)量培訓(xùn)，對18家大單品配套包材供應(yīng)商組織集中質(zhì)量培訓(xùn)。報告期內(nèi)，共有222家供應(yīng)商參與了 ESG 符合性評估，通過率為95.05%。同時，公司致力為供應(yīng)商的ESG管理提供支持，推動全價值鏈的可持續(xù)轉(zhuǎn)型。2022 年，公司針對包材及原料供應(yīng)商，先后開展了3次 ESG 培訓(xùn)，供應(yīng)商數(shù)量超過50家，參與培訓(xùn)的供應(yīng)商采購額占總采購額70%以上。
作為國際企業(yè)，歐萊雅在供應(yīng)商的管理上覆蓋范圍會更廣。他們在可持續(xù)轉(zhuǎn)型上提供了全球培訓(xùn)項目“傳遞綠色正能量”（Spread the Green Vibes），意在支持供應(yīng)商優(yōu)化其環(huán)境和社會足跡，并與其分享在這方面取得的進展和成果。CDP全球環(huán)境信息研究中心充分肯定了集團在鼓勵其所有供應(yīng)商減少環(huán)境影響方面所做的努力，在2022年“供應(yīng)商參與”一項的評估中，授予歐萊雅“A”級評分。
安踏也在其ESG報告中披露，會聯(lián)同
第三方公司開展供應(yīng)商碳盤查工作，開展專項節(jié)能評估并提出節(jié)能建議，旨在推動供應(yīng)鏈綠色發(fā)展。此外，安踏啟動核心的一級及二級供應(yīng)商率先開展供應(yīng)商
碳排放管理工作，并于財政年度收集其碳排放及能源資源使用數(shù)據(jù)，評估供應(yīng)商碳排放強度、能源資源使用強度及用水風(fēng)險等。安踏計劃完善供應(yīng)商能源消耗和碳排放管理體系建設(shè)，已推動111家供應(yīng)商的設(shè)施使用清潔能源及可再生能源，并協(xié)助供應(yīng)商進行綠色
認(rèn)證，推動供應(yīng)商采購低碳、可持續(xù)的原材料，打造綠色供應(yīng)鏈。
供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)另一重點則是涉及原材料的采購。據(jù)了解，珀萊雅在對原料棕櫚油采購上也會優(yōu)先同具有良好ESG管理實踐、具備RSPO認(rèn)證棕櫚油信息的大型供應(yīng)商合作，向供應(yīng)商了解其棕櫚油的產(chǎn)地來源等信息，了解其可持續(xù)屬性，并優(yōu)先采購經(jīng)過RSPO認(rèn)證的棕櫚油
衍生品。
郎華提到，消費企業(yè)也在關(guān)注價值鏈上整體效率的提升，“特別是用更數(shù)字化的手段，在降低整個供應(yīng)鏈運營成本的同時，也提升了供應(yīng)鏈的效率。”
產(chǎn)品創(chuàng)新是核心競爭力
在下游，消費品企業(yè)鏈接了眾多消費者。向消費者供應(yīng)具有特色的低碳產(chǎn)品，成為各家企業(yè)的普遍做法。
在服裝行業(yè)，對面料進行創(chuàng)新是一大特色。據(jù)了解，特步首次對聚乳酸含量為76%的T恤系列系列產(chǎn)品貼上
碳足跡標(biāo)簽。這款聚乳酸T恤在采用焚燒處理場景下的碳足跡數(shù)值僅為7.85kg CO2 eq /件，比普通棉質(zhì)T恤和普通聚酯纖維T恤分別減少約47.7%和90.4%的碳排放。
江南布衣則是在去年做了第一次嘗試，將200多公斤的邊角料進行重新梳理和處理，最后生成200米高端羊毛面料，并將其做成羊毛大衣。據(jù)江南布衣可持續(xù)面料開發(fā)專家榮晞捷透露，在再生羊毛面料上，江南布衣不僅實現(xiàn)了量的升級，上一季做到200米，這一季能做3000米左右，還實現(xiàn)了理念升級，上一季只能做單一產(chǎn)品，這一季可以同樣的原材料做不同處理，形成兩種不同風(fēng)格的面料。
茶飲行業(yè)則是在吸管、塑料袋等產(chǎn)品上進行改造。比如，2022年度，蜜雪冰城將以往門店使用的PE塑料袋切換為PBAT+PLA為主料的全降解袋。2022全年減少PE塑料使用超3600噸，預(yù)計2023年可減少塑料使用超過10000噸。此外，2022年度，蜜雪冰城將門店以往使用的PLA可降解吸管切換為CPLA可降解吸管，2022年度減少原材料使用79噸，2023年預(yù)計可節(jié)省原材料1800噸。
古茗不僅加大了對環(huán)保材料使用，還很注重減少用于制作茶飲的生鮮原材料耗損。自2020年起，古茗的杯子、吸管及產(chǎn)品貼紙逐漸采用環(huán)保材料。招股書顯示，他們已累計向加盟商提供了用環(huán)保材料制成的約11億個杯子、25億根吸管、3.8億個袋子以及500萬個叉子及湯匙，亦對加盟商采取線上無紙化培訓(xùn)方式。
如何讓消費者為“綠色溢價”買單
盡管各家企業(yè)都在推出低碳化的產(chǎn)品，但從消費者反饋來看，如何提高消費者的消費意愿，讓消費者愿意為“綠色溢價”買單，仍是一大
難題。中國人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師李巖撰文稱，綠色消費還遠遠沒有成為主流消費模式，特別是在綠色購買的環(huán)節(jié)中，綠色產(chǎn)品的市場占有率不足4%，整體溢價水平超過20%。在生產(chǎn)端，由于產(chǎn)品規(guī)模較小，成本價格居高；在消費端，消費者的支付意愿低于綠色產(chǎn)品溢價水平，表現(xiàn)為消費者的購買意愿低，綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費難以形成良性循環(huán)，不利于我國綠色消費水平的提升。
郎華也向南都記者提到這一
問題，“可持續(xù)原材料成本更高，確實會為企業(yè)帶來潛在成本的提升?！崩扇A認(rèn)為，如果可持續(xù)的產(chǎn)品能夠更好地滿足消費者的訴求，消費者是不在意溢價的，“如果這個產(chǎn)品做得足夠好，它的溢價就不僅僅是因為環(huán)境影響所帶來的，而是產(chǎn)品效益提升所帶來的一個溢價的話。那消費者得敏感性就不會那么高。企業(yè)也會去想很多的辦法，比如通過聯(lián)名、設(shè)計師合作，有設(shè)計加持的話，消費者也很愿意去接受溢價?！?/div>
郎華向南都記者舉例稱，Gucci和The North Face曾有的一次聯(lián)名，就是使用得環(huán)保材料，這系列的產(chǎn)品也銷售得非?；鸨?，“這個產(chǎn)品一定是有溢價的，但是大家愿意為此買單”。
郎華還提到，可持續(xù)的原材料目前成本較高，也造成相應(yīng)的產(chǎn)品成本較高，“如果隨著供需關(guān)系的變化，消費者對可持續(xù)產(chǎn)品的采購意愿越來越高，可持續(xù)產(chǎn)品在市場上越來越多，那么可持續(xù)原材料的供應(yīng)可能也會越來越多，它的價格其實也會持續(xù)的下降”。
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