亞洲國家在提高其可再生能源產能方面不斷取得進展，特別是在監(jiān)管和企業(yè)行動方面。近年來，承諾實現凈零排放目標的亞洲公司數量呈指數級增長。

　　過去五年，極端天氣事件頻發(fā)，更不用說全球空氣和海洋溫度上升以及生物多樣性喪失的情況。全球各國和企業(yè)都在更緊迫地采取行動來應對氣候變化。

　　第26屆聯合國氣候變化大會(COP26)之后，目前80%以上的全球排放量已得到凈零排放承諾。此外，據估計，目前全球生效的ESG法規(guī)超過1000條，其中亞洲的相關法規(guī)有200多條，自2016年以來增長了兩倍。要求監(jiān)管機構、資產所有者和企業(yè)采取行動的公眾壓力不斷加大，推動ESG投資飆升。

　　今年年初的俄烏沖突使得全球的能源對話從能源轉型轉向能源安全。從短期來看，大宗商品價格的飆升令人們對政府和企業(yè)完全擺脫傳統(tǒng)能源的可行性產生了懷疑。然而，與此同時，可再生能源越來越被視為一種避免依賴能源進口的長期對沖手段。開發(fā)本國可再生能源的國家可通過減少對化石燃料進口的依賴，提高自身能源供應的穩(wěn)定性并控制成本，因為化石燃料經常受到價格上漲、供應中斷和地緣政治風險的影響。

　　亞洲仍然是世界上最大的碳排放地區(qū)，占2021年全球碳排放量的50%以上。亞洲國家在提高其可再生能源產能方面不斷取得進展，特別是在監(jiān)管和企業(yè)行動方面。近年來，承諾實現凈零排放目標的亞洲公司數量呈指數級增長。

　　亞洲能源市場的投資機會和影響逐步顯現。首先，亞洲國家的可再生能源產能持續(xù)提升。亞洲國家在太陽能、風能和生物燃料等領域擁有成熟的可再生能源技術市場，并計劃在2030年前大幅增加可再生能源產能。在過去十年中，可再生能源的成本大幅下降，政府也在通過出臺支持性政策和補貼來推動可再生能源普及，在幫助擴大供需方面發(fā)揮了更大作用。盡管如此，一些亞洲國家的電網基礎設施在設計上并不能適應可再生能源電源輸出的可變性。這些國家必須進行電網升級，才能夠在電力需求低時期儲存多余電能，并在供應和輸出不穩(wěn)定時期更好地調節(jié)電力資源。

　　第二，能源發(fā)展正在從綠色電子向綠色分子轉變。長遠而言，亞洲國家的目標和挑戰(zhàn)是把綠色電子(利用太陽能、風能和地熱能等可再生能源發(fā)電)轉化為所謂的“綠色分子”。此舉意味著將可再生能源運用于現實生活中，比如電動汽車或摩托車、綠氫、電池、碳捕獲和儲存、智能電網等。例如，使用太陽能為電動汽車提供動力，隨后取代傳統(tǒng)的交通選擇。

　　另一個關鍵的例子是綠氫，即完全使用可再生能源(即太陽能或風能)生產氫(通過電解作用)。作為一種零排放燃料，綠氫不僅能夠為重工業(yè)和交通運輸提供動力替代能源，而且在理論上還可以無限期存儲。全球性政府間機構國際可再生能源署預測，到2030年，在大多數主要市場中，相對于藍氫(從天然氣中生產，生產過程中進行碳捕獲和儲存)，綠氫生產成本可能更便宜。

　　氫投資將對氫基鋼等工業(yè)市場產生關鍵影響。主要的發(fā)展瓶頸包括當前的可再生能源成本、交通等基礎設施以及儲氫溫度和壓力要求。迄今為止，印度、韓國和日本在綠氫方面取得了最大的進展，并已將氫能納入本國的國家碳減排政策。

　　第三，需求正在從單個國家擴大至整個地區(qū)。通過整合行業(yè)和采用新技術，亞洲企業(yè)正在將可再生能源使用從橫向整合轉向縱向整合。企業(yè)正在研究如何確保穩(wěn)定且豐富的可再生能源，以及如何將可再生能源納入自己的業(yè)務流程。能源企業(yè)也越來越多地進行綠色資本開支投資和收購。

　　與此同時，亞洲各政府正在制定支持性政策，通過實施補貼和碳稅來鼓勵企業(yè)發(fā)展綠色能源技術。雖然每個亞洲國家都在利用自身優(yōu)勢創(chuàng)造商機，但其目標往往不僅是滿足自身的碳減排需求，還包括在整個亞洲地區(qū)創(chuàng)造新的經濟機會。例如，印度尼西亞正在尋求利用其豐富的地熱資源生產綠氫，該國政府也正在大力支持電動摩托車產業(yè)?？紤]到潛在的地區(qū)需求，韓國和泰國正積極開發(fā)電動汽車和電池技術。印度一直在其重工業(yè)中發(fā)展綠氫，并計劃長期將綠氫出售予鄰國。對于目前正在開發(fā)的基礎設施，如東盟的綜合能源電網，也正在考慮從綠氫等能源中獲取所需的電力，以確保亞洲的整體能源安全。