以上痛點(diǎn)的解決均蘊(yùn)含著投資機(jī)會(huì)：

1、政府痛點(diǎn)的解決：

在環(huán)境問題已經(jīng)成為不能承受之痛的當(dāng)下，政府本身對(duì)于環(huán)保的需求也在發(fā)生著巨大變化，需求的變化延伸出來的解決方式就是潛在的投資機(jī)會(huì)。

效果—從面子到里子：隨著環(huán)保在中國產(chǎn)業(yè)地位中的層級(jí)大幅提升，政府對(duì)于環(huán)境治理的需求已經(jīng)和之前大不一樣。之前的環(huán)保，面子工程居多，以政府或者央企主導(dǎo)的基礎(chǔ)投資為主;當(dāng)下的環(huán)保，伴隨著環(huán)境問題不斷打臉，面子工程時(shí)代已經(jīng)過去，隨之而來的是里子時(shí)代，但是如何由面到里，是政府最大的痛點(diǎn)，因此應(yīng)運(yùn)而生的是環(huán)境的整體解決方案商，也就是環(huán)境綜合服務(wù)商，也就是我們一直強(qiáng)調(diào)的平臺(tái)型企業(yè)，能夠一站式的為政府解決環(huán)境問題;比如碧水源、桑德環(huán)境等。

職能—從家長到管家：轉(zhuǎn)變政府職能是全面深化改革的重要內(nèi)容，因此在以政府為主要客戶的環(huán)保產(chǎn)業(yè)中，政府職能的削弱將成為趨勢(shì)，多元化社會(huì)資本的引入、PPP模式的開展、國企改革的推進(jìn)都將成為這一趨勢(shì)下的主要手段，從而觸發(fā)出一系列的投資機(jī)會(huì)。

A)政府主導(dǎo)的項(xiàng)目大批量放出來市場(chǎng)化運(yùn)作，給市場(chǎng)化主體帶來了產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，比如垃圾發(fā)電、危險(xiǎn)廢物、污水處理等。

B)國企改革的推進(jìn)，同時(shí)引入產(chǎn)業(yè)資本，帶來企業(yè)運(yùn)營效率和盈利水平的極大提升，比如北排、菲達(dá)環(huán)保、中山公用、重慶水務(wù)等國企環(huán)保企業(yè)。

2、排污企業(yè)痛點(diǎn)的解決：

對(duì)于排污企業(yè)，伴隨環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管的趨嚴(yán)，違規(guī)排放成本越來越高，加上本身宏觀經(jīng)濟(jì)的不景氣，環(huán)保對(duì)于排污企業(yè)其實(shí)算是雪上加霜，因此性價(jià)比高的解決方案或商業(yè)模式是目前排污企業(yè)痛點(diǎn)解決的關(guān)鍵。

考慮到排污企業(yè)分散度高、難以形成規(guī)模效應(yīng)、導(dǎo)致治理成本高，并且其本身污染治理的專業(yè)度不高，因此第三方治理成為了解決排污企業(yè)痛點(diǎn)很好的方式，其本質(zhì)也是合同服務(wù)模式，將自身難以解決的問題交給專業(yè)第三方。

對(duì)于專業(yè)環(huán)保服務(wù)企業(yè)，首先技術(shù)專業(yè)度高，其次排污企業(yè)的園區(qū)化趨勢(shì)使得第三方處理企業(yè)能夠以園區(qū)處理的模式形成規(guī)模效應(yīng)，降低治理成本，從而也減少了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

因此，在排污企業(yè)痛點(diǎn)解決這個(gè)問題上，第三方治理將成為產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，對(duì)于第三方治理的范疇來講，簡單劃分兩大類，一是大規(guī)模工業(yè)的污染治理、二是小規(guī)模工業(yè)的園區(qū)化治理。對(duì)于大規(guī)模工業(yè)，比如煤化工等，企業(yè)本身技術(shù)和關(guān)系推動(dòng)的拿單能力是取勝的關(guān)鍵;對(duì)于小規(guī)模工業(yè)，目前呈現(xiàn)園區(qū)化趨勢(shì)，比如印染、造紙和皮革等，企業(yè)本身的技術(shù)和模式推動(dòng)的可復(fù)制能力是取勝的關(guān)鍵。

A)大規(guī)模工業(yè)的污染治理：萬邦達(dá)和博天環(huán)境等。

B)小規(guī)模工業(yè)的園區(qū)化治理：中滔環(huán)保和海拓環(huán)境(被眾合機(jī)電并購)等。