我國進(jìn)入減污降碳協(xié)同增效的關(guān)鍵時期，環(huán)保企業(yè)能否精準(zhǔn)服務(wù)生態(tài)環(huán)保行業(yè)的新需求？能否以“雙碳”目標(biāo)為引領(lǐng)，探索綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新，培育自身高質(zhì)量發(fā)展的新動能？這些都考驗(yàn)著環(huán)保企業(yè)的智慧。

“近幾年，伴隨著環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步入尾聲，產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度放緩，以資本驅(qū)動、規(guī)模化驅(qū)動的發(fā)展模式面臨考驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)利潤下滑，下行壓力增大?！苯?，全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長趙笠鈞公開發(fā)表的一席話，道出了環(huán)境企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。趙笠鈞認(rèn)為，“雙碳”目標(biāo)的提出為環(huán)境企業(yè)帶來了不少機(jī)遇。對環(huán)境企業(yè)而言，集中發(fā)力搶占“雙碳”賽道，是布局中長期戰(zhàn)略的確定方向。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)有哪些變化？目前有哪些痛點(diǎn)和難點(diǎn)？企業(yè)如何在“雙碳”賽道中育新機(jī)？本期，中國城市報(bào)記者采訪到部分環(huán)境企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專家，一起來聽聽他們的思考、實(shí)踐和預(yù)判。

低垂的“果子”已被摘“難啃的骨頭”仍在

2022年是我國開啟環(huán)境保護(hù)事業(yè)的第50年，同時也是產(chǎn)業(yè)市場化改革的第20年。

經(jīng)過多年的發(fā)展，行業(yè)取得長足進(jìn)步。天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國擁有生態(tài)環(huán)保相關(guān)企業(yè)近70萬家，5年新增注冊企業(yè)平均增速達(dá)44.31%。

中國城市報(bào)記者了解到，過去整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)以重投資為主，業(yè)務(wù)推動多是以投資驅(qū)動。

“目前，環(huán)保領(lǐng)域低垂的‘果子’已被摘，剩下都是一些‘難啃的骨頭’。”全國工商聯(lián)環(huán)境商會副會長兼首席環(huán)境政策專家駱建華舉例稱，空氣治理方面，控制VOC（揮發(fā)性有機(jī)化合物）難度仍很大；同時，土壤治理成本投入高的問題尚待解；此外，農(nóng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施薄弱也是不爭的事實(shí)。

趙笠鈞表示，過去面臨的環(huán)保問題大多是基于能源和資源的消耗，集中在末端治理；未來整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化之后，污染因子也發(fā)生了變化，因此環(huán)境產(chǎn)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容也會隨之變化。

清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授王凱軍表示，站在環(huán)保行業(yè)的角度來看，要以“雙碳”目標(biāo)重新審視污水處理工藝、固廢處置途徑等，整個行業(yè)可能都要面臨變革升級，需要重新設(shè)定目標(biāo)和途徑。

“實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)任務(wù)艱巨。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，污染防治所觸及的矛盾問題層次更深、領(lǐng)域更廣，要求也更高，減污與降碳、城市與農(nóng)村、水環(huán)境治理與水生態(tài)保護(hù)、新污染物治理與傳統(tǒng)污染物防治等問題交織，環(huán)保企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)前所未有?！壁w笠鈞向中國城市報(bào)記者表示。

基于此，趙笠鈞建議環(huán)境企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：首先是精準(zhǔn)服務(wù)生態(tài)環(huán)保行業(yè)新需求，重點(diǎn)關(guān)注減污降碳、協(xié)同治理、提質(zhì)增效、生態(tài)修復(fù)等方向布局。

其次是打開服務(wù)界面，服務(wù)綠色低碳發(fā)展需求，加大新能源、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、資源化利用等領(lǐng)域布局。

最后是以“雙碳”目標(biāo)為引領(lǐng)，探索綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新，培育自身高質(zhì)量發(fā)展新動能。當(dāng)前，以信息技術(shù)、綠色技術(shù)為代表的新技術(shù)革命，正在改變著世界發(fā)展格局。生態(tài)環(huán)境技術(shù)的創(chuàng)新方向也正在向多要素、多介質(zhì)、多目標(biāo)協(xié)同防治轉(zhuǎn)變，更加注重全要素一體化、精細(xì)化環(huán)境綜合治理，更加注重綠色低碳、更加注重與數(shù)字化、智能化的深度融合。

“冰凍三尺非一日之寒。同樣解決環(huán)境問題也需滴水穿石，并非一日之功?！瘪樈ㄈA認(rèn)為，環(huán)保工作既要打攻堅(jiān)戰(zhàn)，也要打持久戰(zhàn)。

從投資驅(qū)動到技術(shù)產(chǎn)品驅(qū)動業(yè)務(wù)形態(tài)升級

值得期待的是，在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵被數(shù)倍打開，產(chǎn)業(yè)責(zé)任也數(shù)倍增加。

未來環(huán)境企業(yè)舵轉(zhuǎn)何方？趙笠鈞在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有公共產(chǎn)品屬性，正外部性強(qiáng)。雖然環(huán)保企業(yè)在長期發(fā)展過程中具備了在市場中探索的能力，但投資類的業(yè)務(wù)絕非是傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)的優(yōu)勢。

首創(chuàng)環(huán)保董事、總經(jīng)理李伏京將行業(yè)變化理解為結(jié)構(gòu)性的變革。在他看來，環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施市場布局基本完成，未來增量或?qū)⒎啪?。但環(huán)保行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域眾多，其未來市場空間正漸次打開。

“我國的環(huán)保事業(yè)實(shí)現(xiàn)了‘從0到1’，取得了不俗成績。隨著傳統(tǒng)的廠站建設(shè)基本上飽和，客戶的需求也逐漸提升，因此對環(huán)保企業(yè)來說，我們提供的服務(wù)也必須隨之升級?！崩罘χ袊鞘袌?bào)記者說。

《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告（2021）》指出，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升，技術(shù)水平不斷提高，為污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了重要支撐。

“未來業(yè)務(wù)將是技術(shù)驅(qū)動和產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動?！崩罘┱J(rèn)為，企業(yè)只有業(yè)務(wù)升維——不僅僅要能投資廠站建設(shè)，而且要能提供系統(tǒng)性的服務(wù)治理、技術(shù)治理的方案；要以客戶的需求為導(dǎo)向，通過科技創(chuàng)新，整合或自行開發(fā)出適合客戶需求的設(shè)備、裝備、技術(shù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的提升，更好地滿足市場需求。

清新環(huán)境總裁李其林結(jié)合公司實(shí)踐表達(dá)了他的看法。李其林告訴中國城市報(bào)記者，清新環(huán)境產(chǎn)業(yè)布局正朝著生態(tài)化、低碳化、資源化三個方向發(fā)展。在此發(fā)展過程中，一是針對存量客戶降本增效、智慧運(yùn)營、服務(wù)升級；二是由原來傳統(tǒng)的末端治理向前端治理、過程治理轉(zhuǎn)變；三是打破傳統(tǒng)思維，節(jié)能減排和減污降碳協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新，尤其是資源化技術(shù)要協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建智慧環(huán)保新業(yè)態(tài)。

和清新環(huán)境一樣，先河環(huán)保也抓住“雙碳”機(jī)遇，進(jìn)行了一系列業(yè)務(wù)升級。先河環(huán)?？偨?jīng)理陳榮強(qiáng)具體介紹稱：一是建立碳排放在線監(jiān)測系統(tǒng)；二是自主開發(fā)“低碳云”平臺；三是建立碳資產(chǎn)體系，參與《碳管理體系要求使用指南》的制定；四是自主研發(fā)企業(yè)碳排放核算模型，開展碳交易業(yè)務(wù)；五是著手布局碳匯管理開發(fā)、“雙碳”規(guī)劃服務(wù)，抓牢“雙碳”戰(zhàn)略為監(jiān)測行業(yè)提供的重大發(fā)展機(jī)遇。

細(xì)分領(lǐng)域仍有市場空間

業(yè)內(nèi)人士提醒，在看到“雙碳”帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的同時，環(huán)保企業(yè)也需要去評估轉(zhuǎn)型帶來的成本。

“‘雙碳’轉(zhuǎn)型的成本中除了投資、技術(shù)、管理、人才培訓(xùn)，傳統(tǒng)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型成本往往容易被忽視?！崩钇淞终f。

環(huán)保市場新的增量空間具體在哪里？李伏京對此的看法是，傳統(tǒng)的供水廠、污水處理廠、垃圾焚燒廠的技術(shù)和管理水平還有提升空間，如果以提質(zhì)增效為核心去開發(fā)其存量，也會實(shí)現(xiàn)收入和利潤的增長。環(huán)衛(wèi)一體化、礦山修復(fù)、水務(wù)管網(wǎng)建設(shè)等細(xì)分領(lǐng)域，未來市場空間大有可為。

“從單一要素治理變成區(qū)域協(xié)同治理，比如針對一個園區(qū)、一個城市的治理，以及向‘環(huán)保+低碳+資源’的方向進(jìn)軍，在我看來是市場未來的增量空間?！崩钇淞终f。

此外，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要人才作支撐。接受中國城市報(bào)記者采訪的企業(yè)代表均表示，目前企業(yè)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)是基于公司人才現(xiàn)狀，進(jìn)行跨領(lǐng)域培養(yǎng)。

“比如原來負(fù)責(zé)脫硫脫硝的員工，對熱能方向比較了解?，F(xiàn)在，我們安排這部分員工做降碳類的業(yè)務(wù)，增強(qiáng)同余熱利用、余熱發(fā)電領(lǐng)域的互動?！崩钇淞址Q，公司通過和科研機(jī)構(gòu)、高校對接，承接學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化，以此來獲取“新鮮血液”。