從今年年初的32.72歐元/噸起步，歐盟碳市場的碳交易價格逐月攀高，目前已突破60歐元/噸的歷史最高紀(jì)錄，上漲近八成。展望后市，歐盟碳價上漲態(tài)勢還望延續(xù)，其中貝倫貝格銀行預(yù)計(jì)至今年年底歐盟碳價將升到110歐元/噸，而咨詢公司Energy Aspects則認(rèn)為，歐盟碳價至少將在年終突破100歐元/噸大關(guān)。

碳市場中參與者交易的標(biāo)的是碳排放權(quán)，這一金融品種的總量由政府控制，以碳配額的形式投放到市場，對于碳排企業(yè)而言，只有拿到了相應(yīng)的碳排放權(quán)，才可以進(jìn)行二氧化碳的排放，而且每一個企業(yè)碳排放也有總量控制。最初，歐盟碳配額采取免費(fèi)發(fā)放形式，后來又引入碳配額拍賣機(jī)制，而且后者的權(quán)重占比如今越來越大，與此同時，企業(yè)也可以在二級市場從交易對手那里購買碳配額指標(biāo)。

必須指出的是，歐盟之所以在最初選擇碳配額免費(fèi)贈送方式，主要是考慮為減輕企業(yè)的碳排放負(fù)擔(dān)，因此連同一級市場的碳拍賣與二級市場的碳交易，三種方式都共同認(rèn)定碳配額以及相對應(yīng)的碳權(quán)其實(shí)是一種非常稀缺的資源，尤其是在政府嚴(yán)格控制配額總量并且交易者需要付出成本才能取得相關(guān)權(quán)利的前提下，碳配額的稀缺性就更加凸顯。物以稀為貴，既然是稀缺資源，碳配額即碳權(quán)就應(yīng)當(dāng)擁有應(yīng)有的價值，否則，稀缺資源對應(yīng)低廉價格，那一定是市場扭曲，需要矯正。

在全球所有控排與減排工具中，碳市場是最重要的力量，而碳價格又是碳市場的核心風(fēng)向標(biāo)，并且實(shí)際過程中碳價格的走高意義非常重大。高碳價意味著企業(yè)碳排放的高成本，那些重排大戶要想超標(biāo)排放就必須化大價錢從市場上購買到碳配額，而不是想排多少就排多少，由此便可倒逼更多企業(yè)更好地進(jìn)行自我減排，比如增加內(nèi)部碳減排的設(shè)施投資等，因?yàn)橹挥羞@樣，企業(yè)的最終所得方可大于為購買碳指標(biāo)的總體所失。同樣，那些自我控排與減排做得好的企業(yè)由此多出來的碳配額指標(biāo)因?yàn)樘純r的走高而大幅增值，乃至通過交易最終獲得的收益也可抵消或者超過前期為減排而投入的成本，也就是碳交易可以所得要大于碳設(shè)施投資的總體所失。長此以往，就會有更多的企業(yè)愿意自覺減排與控排，人類碳中和愿景便可如期實(shí)現(xiàn)。

的確，碳價的升降有著自身的市場規(guī)律，目前全球已建成的碳交易系統(tǒng)達(dá)24個，其中歐盟、新西蘭、美國加州和韓國碳四大碳市場運(yùn)行較為成熟，但即便如此，幾乎所有國家和地區(qū)碳價格都走得異常艱難與崎嶇，直至今日許多市場的碳價還是不溫不火。同時，哪怕是做得最成功的歐盟碳市場，碳價的總體運(yùn)行過程也是一波三折。2005年上線交易首日，歐盟碳價格為20歐元/噸；金融危機(jī)時期，碳配額需求急劇萎縮，碳價一路降至只有7歐元/噸；新冠肺炎暴發(fā)后，歐盟碳價格再次被打到15歐元/噸之下。不過，面對碳價格的起落顛簸，歐盟總是以足夠的耐心在政策層面做著持續(xù)性改進(jìn)，最終讓碳價回升到目前的歷史高位，同時也是全球最貴。

首先，多層次交易平臺為歐盟碳價上漲提供動力。與全球其他國家與地區(qū)只有一個或者為數(shù)不多的碳交易平臺完全不同，歐盟有由歐洲氣候交易所、歐洲能源交易所、Climex聯(lián)盟、綠色交易所以及被收購但依然獨(dú)立運(yùn)行的Nord Pool等五個主要碳交易平臺，五大交易所在職能承擔(dān)上錯位發(fā)展，同時又互相連接，其中最為重要的是碳配額可以在平臺之間自由流動與轉(zhuǎn)讓，由此更容易讓市場發(fā)揮價格發(fā)現(xiàn)功能。此外，也正是眾多交易平臺優(yōu)質(zhì)與完善的服務(wù)供給，使得歐盟的碳交易量和交易額長期高居全球首位，而踴躍的交易量則是成就價格上行最重要的動力。

其次，多元投資主體制造了碳價上漲的托舉力。對于一個功能健全的碳市場來說，僅有交易平臺而沒有參與者，也只能是一個好看的花架子。另外，讓政策框定的企業(yè)參與碳市場，某種程度上也只是發(fā)揮了碳市場的融資功能，如果沒有投資功能，不僅碳市場的結(jié)構(gòu)不完整，整個市場也不會產(chǎn)生較為樂觀的交易量與活躍度。正是如此，歐盟碳市場特別注重從融資與投資兩端為眾多投資參與市場提供支持，由此培育出了多元化的投資主體陣容，其中既有企業(yè)交易主體，也有自然人交易主體。不僅有機(jī)構(gòu)組織參與，也有個人參與，眾人拾柴火焰高，人潮涌動之下碳價焉有不漲之理？

再次，豐富的交易品種制造了歐盟碳價上漲的牽引力。歐洲碳市場既有現(xiàn)貨產(chǎn)品交易，也有標(biāo)準(zhǔn)化減排期貨合同產(chǎn)品，同時還有圍繞著碳產(chǎn)品以及各種追蹤歐盟排碳配額期貨的基金等零售產(chǎn)品，其中目前歐盟碳期貨交易量成交規(guī)模為現(xiàn)貨的30倍，非常清晰與充分地發(fā)揮了引導(dǎo)投資者的市場預(yù)期作用。對于一些碳排放企業(yè)，除了借助現(xiàn)貨市場解決自己碳配額供求問題外，也能通過參與期貨市場的做多或者沽空交易來獲利，同時實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的對沖。對于投資銀行、對沖基金、私募基金以及證券公司等金融機(jī)構(gòu)而言，參與碳市場交易不僅可以豐富自己手中的金融產(chǎn)品，開辟了一條新的財(cái)源。各路資本人馬將碳產(chǎn)品作為理想的投資對象，巨量資金在碳市場集結(jié)，碳價不斷獲得空中加油的力量。

第四，市場穩(wěn)定儲備機(jī)制（MSR）制造了歐盟碳價上漲的推動力。為應(yīng)對需求側(cè)壓制和配額過剩對碳價形成的沖擊，歐盟每年發(fā)布截至上一年底碳市場的累積過剩配額總數(shù)，然后將過剩配額總數(shù)的24%要轉(zhuǎn)存入MSR，實(shí)際操作則是在年度配額拍賣量中減去相應(yīng)的數(shù)額，比如截止到2020年底歐盟累積過剩配額總數(shù)14.2億噸，那么下一年度配額拍賣將減少3.4億噸，也就是2021年的拍賣配額比當(dāng)年年度配額拍賣總額少了四成，由此向需求方傳遞出配額遞減與稀缺的信號，從而制造出碳價上漲的預(yù)期。

第五，“限額與交易”原則制造了歐盟碳價上漲的作用力。“限額與交易”原則是指在污染物排放總量不超過允許上限的前提下，內(nèi)部各排放源可通過貨幣交換的方式相互調(diào)劑排放量，且該上限會逐年降低，最終實(shí)現(xiàn)減排目的。原來歐盟打算碳排放配額年度遞減率自2021年起由原來的1.74%升至2.2％，但考慮到2.2%的年度遞減率無法幫助實(shí)現(xiàn) 2030年氣候目標(biāo)，因此限額遞減可能會提升至2.6%，碳配額供給小于需求的格局由此被進(jìn)一步強(qiáng)化，反映到碳市場上碳價便獲得了上行的動力。

第六，碳稅制造了碳價上漲的策應(yīng)力。碳稅與碳交易是歐盟碳市場的兩個重要支柱，除了覆蓋一切二氧化碳的重排放行業(yè)外，歐盟的碳稅機(jī)制還比較健全與完善，部分國家對不同燃料來源的排放實(shí)施不同稅率，同時超額排放與依規(guī)排放的稅率也完全不同，而從碳稅出臺至今歐洲各國碳稅整體呈上升趨勢。作為歐盟碳排放交易體系的有力政策補(bǔ)充，碳稅力度的加大，必然將更多的碳排放企業(yè)倒逼到碳市場中來，由此充實(shí)碳市場繁榮與碳價走高的微觀基礎(chǔ)。

最后，調(diào)高目標(biāo)制造了歐盟碳價上漲的刺激力。今年歐委會將2030年氣候目標(biāo)從40%提高到了55%，由于碳市場的配額總供給是由歐盟的總減排目標(biāo)決定的，減排目標(biāo)的提高必然會提高碳市場的減排力度和減少配額總供給。據(jù)歐盟委員會發(fā)布的量化評估報告，在40%減排目標(biāo)要求下，碳市場2030年減排力度為43%，而在新的55%的目標(biāo)之下，碳市場減排力度大約會提升到62%-65%，也就意味著配額總供給下降得更多，由此引導(dǎo)碳價走高，而碳價的走高，意味那些超額減排并有富余配額的企業(yè)盈利增多，從而更廣泛刺激企業(yè)參與碳市場交易。

（作者系中國市場學(xué)會理事、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授）