2020年12月10日，由中國光伏行業(yè)協(xié)會組織召開的“2020中國光伏行業(yè)年度大會”成功舉行，來自行業(yè)主管部門、行業(yè)組件、行業(yè)專家、光伏企業(yè)領袖及代表等近千人參與此次大會。

對話環(huán)節(jié)中，在中國能源研究會可再生能源專委會主任委員李俊峰的主持下，發(fā)電集團代表、光伏企業(yè)領袖就2030碳達峰、2060碳中和目標下光伏行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，以及在實現(xiàn)碳達峰目標的過程中光伏企業(yè)可以做什么發(fā)表了各自的見解。

中廣核新能源黨委委員副總經(jīng)理 劉路平

結合“30.60”目標，我們的分析判斷是公司不涉及到一些傳統(tǒng)發(fā)電業(yè)務的調整，核電主要還是按照國家節(jié)奏去推動，但新能源板塊毫無疑問仍然是廣核集團發(fā)展的主力軍。對于“十四五”的目標，我們初步也做了規(guī)劃，中廣核新能源“十四五”的光伏發(fā)電總體的目標是不低于1200萬千瓦，整個新能源板塊不低于2000萬千瓦。這個是我們確立的一個發(fā)展目標，這個和國家總體的目標、目前主流的觀點基本上是同一個水準。

中核匯能副總經(jīng)理 黃志軍

實際上這兩年光伏的成本也推動了我們平價時代的來臨。結合2060碳中和目標及2030年之前碳達峰目標，我們判斷出每一年光伏的發(fā)展規(guī)模會遠遠超過風電。根據(jù)這個規(guī)模，中核匯能也給自己設定了一個目標，大概以每年不低于500萬的規(guī)模在發(fā)展。

葛洲壩集團國際工程有限公司副總經(jīng)理 陳向東

葛洲壩公司在2019年全國4000多家走出去企業(yè)中間，對外的新能源簽約量是排名第二。為什么能做到這一步?因為葛洲壩國際工程在全球布局了99個分支機構。2018年我們和國家新能源的頭部企業(yè)，比如晶科、晶澳、陽光等組成了一個新能源國際投資聯(lián)盟。另外一方面我們也邀請了工行、亞投行等多變個金融機構在一起探討推廣新能源產能走出去。

2019年葛洲壩國際公司簽約的光伏大概2.5GW，今年大概率會達到3GW，我想這個成績主要是跟我們的產能合作，以及金融合作和投資合作密不可分。

天合光能董事長 高紀凡：

“2030年碳達峰”和“2060年碳中和”目標下，如何以光伏為主體，構建一個無碳新能源世界可以說是一個巨大的機遇，整個行業(yè)將出現(xiàn)翻天覆地的改變。我干光伏干了20幾年，原來都在我們自己熟悉領域里，現(xiàn)在我們要跳到不熟悉的領域，這個很有意思。所以我們愿意去創(chuàng)新發(fā)展，愿意去嘗試。當然中間很多東西是需要各行各界聯(lián)合起來干，才能在無碳的新能源世界里面走得更好。23年以前，當時我的夢想是用太陽能造福全人類，我現(xiàn)在夢想更清晰了，構建一個無碳的新能源世界，用太陽能造福全人類!希望和各位同仁一起努力實現(xiàn)這個目標。

晶澳科技執(zhí)行總裁 牛新偉

王勃華秘書長提到，光伏和其他的新能源一樣成本在快速下降，但是有沒有底線?剛才提到一毛錢一度電就是我們的底線了，無限的期待是不現(xiàn)實和不合理的。從邏輯上有一個點，這個成本底線究竟在哪里，這個點需要大家探討。除了關注擴產外，制造企業(yè)更要關注客戶需要的高效率、低成本產品是否滿足了需求。

陽光電源董事長 曹仁賢：

碳中和的目標已經(jīng)有了，國家各個部委也正在制定行動方案。但是我在想，我們所有的企業(yè)家、同行有沒有真正做好準備來迎接這樣零碳或者低碳的時代?按照現(xiàn)在這個產能規(guī)模擴張的速度，可能到明年年底、后年就是災難性的。大家知道我們行業(yè)的產能是不均勻的，經(jīng)常要強調我們臨時的產能。如果我們按平均一年來做，我覺得我們都可以做到非常好的成本控制，可是事實上不是這樣的。我覺得我們沒有做充分競爭的準備，也沒有做好每個企業(yè)自身的精益管理和大幅度創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新的準備。

今年我們誰也沒有想到我們被玻璃劃傷了，咱們光伏行業(yè)走到今天非常不容易，但是我覺得大家頭腦不能發(fā)熱，大家還得把自己真正的低成本創(chuàng)新舉措，以及自身的戰(zhàn)略定位一起分享，我們一起來建言獻策，把這個生態(tài)做好。

晶科能源CEO 陳康平

這次總書記提出來2030碳達峰、2060碳中和目標，我覺得作為新能源產業(yè)光伏行業(yè)是非常令人振奮的，這給我們帶來無限的發(fā)展空間，當然也是使命跟責任非常重大。我在這里也有幾點建議，一方面光伏在中國發(fā)展確實有很大的潛力和空間，尤其是西部地方未開發(fā)的荒漠對光伏行業(yè)來說都是寶地。如何提前布局特高壓的規(guī)劃和建設，這一點非常重要。第二個方面，如何協(xié)同儲能技術的應用和發(fā)展，對于光伏成為主流能源，作為一個碳中和的中堅力量，這個方面也是特別關鍵和重要。我想需要光伏產業(yè)共同努力，政策制定部門的規(guī)劃和引導，我相信光伏發(fā)電會成為今后能源里面的重中之重的主流能源，我們一起來努力和期待。

華為智能光伏業(yè)務總裁 陳國光

光伏行業(yè)要“擔當大任”，就必須更多地融入社會的方方面面，關注視角要從一條主線擴展成跨領域的一張產業(yè)網(wǎng)，與其他產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，盡快使光伏行業(yè)競爭力上一個新臺階。

如何從思路上、行動上以及角色上進行轉換?對此我們有三個方面的思考。第一，還是要堅持創(chuàng)新，不僅是部件方面的創(chuàng)新，更重要的是要跨產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。第二，如何讓光伏發(fā)電成為真正的優(yōu)質電，成為電網(wǎng)的主力能源?首要，是要解決大規(guī)模光伏并網(wǎng)對電網(wǎng)的影響，我們認為其中一個方向就是要實現(xiàn)光儲真正融合，讓光儲電站具備發(fā)電機的特性，真正能夠支撐電網(wǎng)。因此在發(fā)電側，光伏技術指標向火電靠攏，強調安全性和穩(wěn)定性等，通過光儲融合的方式，打造“綠色發(fā)電機”。第三，在用電側，我們也正在逐步改變用電習慣，共同推動家庭、企業(yè)的力量，一起來實現(xiàn)碳中和。華為目前推出的家庭24h綠電，就可以實現(xiàn)97%-100%的自發(fā)自用率，完全使用綠電，讓零碳成為標準的生活理念。

正泰新能源總裁 陸川

正泰新能源涉及電站開發(fā)和制造兩大板塊，在“十四五”方面我們更多發(fā)揮民營企業(yè)的靈活性和技術上的優(yōu)勢。我們計劃每年開發(fā)不少于1.5GW的光伏電站，遠景目標不少于10個GW的規(guī)模?！笆濉逼陂g戶用發(fā)展非?？欤覀冊趹粲梅矫娣浅Ｅ?，也取得了一些成績，“十四五”期間我們戶用目標市場份額30%左右。而工商業(yè)的發(fā)展還有比較大的障礙，如企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定性，消納上的局限。

在整個電站端，我們在“十四五”技術層面更關注的是整個電站系統(tǒng)的模塊化應用，使得電器系統(tǒng)可以快速布局，快速安裝，節(jié)約人工。在電網(wǎng)支撐方面，我們將在儲能配套設施的技術上做一些投入，希望和在座企業(yè)一道把“十四五”的計劃目標完成好。