社區(qū)自治是區(qū)塊鏈技術(shù)里的一個核心機制，可以這樣說，正是因為需要社區(qū)自治才產(chǎn)生了幣，進而催生了整個幣圈的繁榮。在我們碳圈，也有個自愿減排市場，自治與自愿只相差一個字，兩者都是自發(fā)行為，都沒有中心化機構(gòu)來推動，為什么前者的幣圈如此繁榮而后者的自愿減排市場卻如此的蕭條呢？今天我就來給各位分析分析。

 

我們先來看看自愿減排市場的機制。自愿減排市場是企業(yè)或個人自發(fā)購買自愿減排量（VCU、GS或其它）來抵消自身碳排放的一個市場。市場供應(yīng)方是減排項目方，市場需求方是那些自愿抵消自身碳排放的企業(yè)（或個人）。當然，企業(yè)嘛，其所有行為的目的都是為了自身利益最大化，花這錢的主要目的還是為了在自己的企業(yè)形象上貼金，以求獲得更多的訂單或者避免負面消息導致訂單的丟失。

 

但這種企業(yè)形象提升對企業(yè)帶來的收益是弱相關(guān)的，所以這種投資對企業(yè)的反饋是很弱的。影響企業(yè)營收的因素千千萬，企業(yè)形象只是其中一個，而影響企業(yè)形象的因素也是千千萬，低碳只是其中一個，所以這錢投出去就相當于石沉大海，看不到明顯反饋，積極性當然不會太高，但是作為影響企業(yè)形象千萬因素中的一個，他也會去做。

 

這里要說一下行為反饋這個概念，人的關(guān)注度受其行為的反饋影響很大，環(huán)境對個人行為的反饋越快，個人對該行為就越感興趣，反之亦然。這相當于什么呢？如果你買一束花送給女朋友，作為反饋她馬上送你個香吻，你會覺得值，以后還會想送。而如果女朋友的反饋是好感度增加了，以后跟你結(jié)婚的幾率增加了，值不值？當然值！但是好感度這東西看不見摸不著，你當時肯定會覺得花的錢打了水漂，以后再送花的積極性就低了。所以自愿減排市場的價值體系是這樣的：

 

可以看出，在這個系統(tǒng)的價值體系是單向的，減排項目方就是開發(fā)項目賣錢，自愿減排企業(yè)就是花錢買減排量來抵消。如果抵消的反饋比較明顯的話其價值體系還能有個閉環(huán)，可是排放抵消的反饋不明顯，所以整個體系的價值就像一頭扎進了云里霧里，雖然價值還在，但是變得非常模糊了。

我們再來看看區(qū)塊鏈里面的價值體系，拿最簡單的比特幣來說吧。在法幣資產(chǎn)沒介入之前，其本身的價值體系就已經(jīng)是閉環(huán)的。在這個體系里面供需雙方是記賬（挖礦）方和交易方。交易雙方交易的是比特幣，記賬方在記賬后可以獲得比特幣作為獎勵，相當于交易方耗幣記賬方得幣。但記賬方獲得比特幣后只有交易才能體現(xiàn)其價值，所以他一定也會變成交易方，比特幣又流到了另一個記賬方手上。于是這成了一個完美閉環(huán)：記賬為了獲得比特幣，獲得后得交易出去，一交易就一定再次觸發(fā)記賬，于是就可以這樣無限循環(huán)下去。

這就像啥呢？像一種無限返券的營銷方式：你只要去消費了，就給你一張抵用券，但想用抵用券，又必須消費比抵用券更高的金額，于是又得到一個抵用券，這樣你為了把抵用券用掉，就會經(jīng)常去那消費，但你的抵用券永遠都用不完。

 

這還沒完，我們都知道，在一個生態(tài)體系里，要做到生態(tài)閉環(huán)才能實現(xiàn)價值最大化，而這個閉環(huán)一般都需要多方參與，你看看那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)畫的生態(tài)閉環(huán)就知道了。但是，在比特幣這個體系里，買賣雙方的角色隨時而且肯定都會轉(zhuǎn)換的。你挖礦方不可能一輩子不交易，交易方也不可能沒挖過礦（法幣介入之前）。所以在這個體系里每個參與者都是雌雄同體的！可買可賣，可攻可受，自己就能閉環(huán)，你說它的生命力能不頑強嗎？反觀自愿減排市場，減排項目方是絕對不可能反過來買自愿減排企業(yè)減排量的。買家永遠是買家，賣家永遠是賣家，這樣，生態(tài)就很脆弱了。

 

那么自愿減排市場有沒有可能像區(qū)塊鏈里面的社區(qū)自治一樣，搞成一個可攻可守，高度自治又擴展性強的自治減排市場呢？