對國內(nèi)管理會計(jì)學(xué)者來說，卡普蘭（Kaplan）應(yīng)該是無人不知的，其與阿特金森合著的《高級管理會計(jì)》（第三版）（呂長江主譯，1999），以及他與諾頓著的《平衡計(jì)分卡——化戰(zhàn)略為行動》這兩本書對中國的管理會計(jì)學(xué)者影響較大。當(dāng)然，英文版的其他著作和學(xué)術(shù)論文也對中國管理會計(jì)學(xué)者產(chǎn)生了積極的影響，如KEithWard于1992年出版的《StrategicManagementAccounting》，以及Johnk，Shank于1993年出版的《StrategicCostManagement》等，近年來，我國一些會計(jì)博士生所撰寫的博士論文，如涉及戰(zhàn)略管理會計(jì)、戰(zhàn)略預(yù)算管理、戰(zhàn)略環(huán)境會計(jì)等方面的研究，大都參考了歐美等國家學(xué)者的相關(guān)著作。

       從時間上對美國管理會計(jì)的發(fā)展階段加以劃分，大致有以下的界限：一是從19世紀(jì)到20世紀(jì)50年代。這一時期的代表性管理會計(jì)工具或方法有：成本計(jì)算、預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任會計(jì)、轉(zhuǎn)移價格等。二是20世紀(jì)50年代到80年代。這一時期的代表性方法有：本量利分析、投資決策、最優(yōu)存貨量等。三是20世紀(jì)80年代至90年代初。這一時期的代表性方法有：ABC/ABM、TQM/JIT、ERP/intranet等。四是20世紀(jì)90年代到現(xiàn)在。這一時期的代表性方法有：平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、戰(zhàn)略管理會計(jì)、價值鏈管理、環(huán)境管理會計(jì)等。

       近年來，美國管理會計(jì)協(xié)會（以下簡稱IMA）積極地推廣、介紹德國的成本會計(jì)方法{15}。同時，歐美各國正在以管理會計(jì)工具的整合為契機(jī)，加快提升管理會計(jì)文告在世界管理會計(jì)界的影響力{16}。以往和近年來的文獻(xiàn)都說明，在美國，偏重于財(cái)務(wù)報表的心態(tài)在會計(jì)上居凌駕地位。美國有兩種會計(jì)執(zhí)行資格，即CPA（注冊會計(jì)師）與CMA（執(zhí)業(yè)管理會計(jì)師）。長期以來，美國把重點(diǎn)放在編制財(cái)務(wù)報表上，公眾普遍認(rèn)為，CPA證書是會計(jì)人員能力的唯一證明。CMA的人數(shù)只及英國及加拿大和德國的十分之一。因而，使美國公司提供良好的管理會計(jì)技術(shù)的能力大大受損，使企業(yè)為決策、計(jì)劃和對增加價值的業(yè)務(wù)控制所提供的信息質(zhì)量下降，這一現(xiàn)狀的持續(xù)發(fā)展極有可能引發(fā)企業(yè)的經(jīng)營失敗。

       在管理會計(jì)的研究方法上，自二十多年前Kaplan教授號召學(xué)術(shù)界人士走出“象牙塔”，多年從事案例研究，他自己也確實(shí)身體力行，并取得了相當(dāng)豐碩的成果{17}。然而，學(xué)術(shù)界的反響并不很熱烈，大部分學(xué)者的態(tài)度仍然只推崇實(shí)證研究（empiricalresearch），常常看低這一類的案例研究。應(yīng)該說，這是一種偏見。事實(shí)上，由IMA資助所作的一項(xiàng)案例研究，在2006年的AAA年會上，被宣布獲得“卓越的會計(jì)文獻(xiàn)”獎?？梢?，案例研究是一種很有價值的研究方法。然而，從事案例研究是很難的，“成本”很高，學(xué)術(shù)界人士從視為畏途進(jìn)而貶低它的價值，在美國成了一種普遍現(xiàn)象。